為進一步加強財務(wù)預(yù)算績效管理和資金統(tǒng)籌，提高財務(wù)資金保障能力，6月24日，我院召開部門財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況匯報會，通報學院上半年部門預(yù)算執(zhí)行情況，部署下半年財務(wù)工作。院長焦光純出席會議并講話。副院長王新年主持會議。各二級分院黨總支書記、院長，相關(guān)職能部門負責人參加會議。

會上，財務(wù)處處長邱宇航通報了上半年部門預(yù)算執(zhí)行情況，解讀了學院項目儲備申報要求及預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用實施細則，同時從加強預(yù)算績效管理等方面，提出了下一步工作設(shè)想，

王新年副院長針對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作指出，各部門要結(jié)合年初既定的工作任務(wù)，認真梳理本部門項目實施進展情況，制定工作計劃和時間表，高效使用資金，牢固樹立“花錢必問效，無效必問責”的績效管理理念，確保項目資金使用合理、安全、有效。王新年副院長提出了三個“一周內(nèi)”的報賬原則，即出結(jié)束出差任務(wù)一周內(nèi)、采購項目驗收完成一周內(nèi)、學生活動等單項任務(wù)結(jié)束一周內(nèi),完成財務(wù)報賬流程，切實推進預(yù)算執(zhí)行。

焦光純院長就做好財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作提出三點要求：一是聚焦學院重點工作，加強資金資源統(tǒng)籌，對于進展滯后或預(yù)計難以如期完成的項目，學院將實施資金的靈活調(diào)整與再分配，優(yōu)化資源配置。二是打破固有思維，做好項目入庫的規(guī)劃、調(diào)研和論證工作，并按輕重緩急進行排序，把資金設(shè)計好，利用好。三是強化績效結(jié)果剛性約束，按照獎優(yōu)罰劣的原則，適時出臺獎懲機制，確保資金產(chǎn)出效益，科學開展績效評價。

王新年副院長在總結(jié)講話中提出：一要樹牢過“緊日子”的思想，切實保障“三保”支出。二要提前儲備建設(shè)項目，規(guī)范項目庫管理，嚴格先有預(yù)算再有支出，依法依規(guī)開展項目建設(shè)。三要加強部門溝通協(xié)調(diào)，整體推進，服務(wù)學院事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。